1、怎样发扬团结协作精神：第一、要建立和谐的信赖关系，营造良好的人际氛围。
2、培养对团队的情感。
3、团结协作精神，适合于发表感受式的赞美。虽然，它也是通过事情来体现的，但它是一种总体的感觉，所以未必能用事情具体去阐述、说明，也就是说可用直抒胸臆，评价式的赞美。你可以说：“你使大家抱成一团，有困难一起扛，不快乐一起乐……”当然，在直抒胸臆时也要考虑周全，不能过分渲染其作用和能力。因为，过分强调同事的团结协调精神，可能会使领导产生一些想法，甚至认为这种人很可怕：危及领导的权力……适度地赞美，则会使领导认为你的同事是在帮他较好地管理公司，大家更有信心和力量。
4、如今的年代，既要求人们具有竞争、推销能力，又强调人们的协调、合作能力。其实，二者之间并没有很大的冲突，重要的是把握分寸。
5、个人目标应与团队目标一致。
6、树立团队精神。
7、善于团结同事的人，将会使公司做出更多的成绩，我们应该对他给予赞美。
8、团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用。一个缺乏合作精神的人，不仅事业上难有建树，很难适应时代发展的需要，也难在激烈的竞争中立于不败之地。
9、相信团队的每一个成员，充分发挥每个人的智慧和力量，为公司提供建议。团队成员应相互沟通，积极创造条件。在团队中形成真诚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围
10、其次，我们还要有包容思想，因为团队中你可能这方面比较厉害，别人可能较差一些。
11、对于感受性的赞美，容易落于空洞之中，那么，用形象、比喻、类比等赞美技巧，会使赞美变得比较生动有趣。
12、越是现代社会，孤家寡人、单枪匹马越难取得成功，越需要团结协作，形成合力。从某种意义上讲，帮别人就是帮自己，合则共存，分则俱损。如果因为心胸狭隘，单枪匹马去干事，放着身边的人力资源不去利用，结果只能是事倍功半，甚至更糟。
13、有的同事，则喜欢与人共事。当有人表示想帮他时，他会热情地接受，并且对他们的帮助表示深深的感谢。在这种友好共处中，人际关系变得融洽、和谐。
14、首先，我们要有集体观念，以集体利益作为终极目标。
15、扩大参与，加强沟通。
16、如果你多加留意，就不难发现，有协调精神的人，似乎不会遇到什么冲突矛盾。其实，他也同样会遇到一些问题，只是他比较善于处理。比如，他对同事的意见持有异议或完全同意时，他很可能会把视线从对方脸上移开，微微侧头，把视线投向对方的斜下方45。处。这样，不仅可以显示出他正倾听着对方的谈话，而且还能显出认真思考的样子，让对方认为他正惦量对方所说的话是对是错。
17、你可以笼统地赞美他人缘好、善处事，也可以用心观察撷取一个小小细节，具体而详细地予以赞美。
18、每个员工的目标和利益都要与团队的目标和利益一致，使团队成为维护和实现每个人利益的共同体。为了共同的目标，我们必须齐心协力，努力实现团队的目标。
19、其实，这就是团结协作精神的一种体现。你不妨有意地给予赞美。
20、团队协作可以增强竞争力，弥补个人自身的不足，达到扬长避短的目的和功效，所以当今社会特别强调团队协作的能力。正因为如此，我们要树立团队协作的意识。
21、在工作中，我们不仅要注意个人能力的发挥，还要注意整体合作，让每个人都意识到个人失败是团队的损失。每个人都要时刻有大局观念，注重团队利益，团结协作，共同前进。此外，还要有成本意识、时间意识、品牌意识等。
22、然而，“一个和尚挑水吃，两个和倘抬水吃，三个和尚没水吃。”可见，团结协作是件有难度的事情，也难怪有人说：“一个中国人是龙，两个中国人是虫。”
23、没有规则，就没有方圆。既然是队成员，就要遵守团队制度。
24、你的同事如此做事的话，你可以赞美其事，也可以赞美其人。
25、现代社会，需要人与人之间协调合作，特别是“强强联手”。同事之间，是同一个战壕里的战友，相互的配合、协调，已成为工作中必备的素质和能力。如果你的同事在这方面做得不错，那就给予诚挚的赞美吧。
26、也许，你从未想过这些小事情也值得一夸，甚至，你可能心里想过：“这人不错”，但没有表达过这方面的赞美之情。事实上，赞美是无处不在的，只要有可取之处就应该赞美。团结协作精神是同事间相处的凝聚力，共事的强化剂，的确值得赞美一番。
27、要有制度意识。
28、当双方发生较大矛盾、冲突时，有的同事则会理智而适度地处理，既避免引起对方不快和难堪，又能达成一种公平而合适的解决方式。他绝不会火上加油，而是息事宁人。
29、有的同事，工作能力很强，自我意识也强，他总认为“我自己能干，不要别人帮忙。”有时，他甚至会觉得别人碍手碍脚，影响自由发挥。
30、善于团结协调的人，往往会在许多细节上都特别注重别人的感受，并尽可能地求同存异，和平共处。
31、作为团队成员，我们必须热爱团队。只有爱才能发自内心的维护团队，团队情感是团队成员的无形纽带。
32、团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 团队意识需要团队领导和团队的各个员工的齐心协力，员工认清在团队中的位置，培养自身的合作精神才能发挥团队合作意识。培养员工的团队合作意识有以下几个方法：了解团队的各个成员信息，做到了解各个员工的性格、做事方法制作团队的工作制度，并要求每个人都需要遵守明确团队的目标和方向，将大目标分解成各个小目标对待团队里的成员，不同的人要有不同的分工，并给予不同的权限针对性地进行激励，激励的方式可以选择奖金、晋升或者休假