企业文化的解释
1、建立风险预警防范系统，做好超速成长过程中的风险控制
2、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。
3、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！
4、远见：雄鹰一样高远（登高望远举重若轻）
5、一支军队，它的组建者所具备的特质、精神，感染着每一位士兵，并由此传承下来，任由将军更换、士兵新老交替。这就是这支军队的魂，这支军队具备的精神。
6、扩展资料：
7、98%法则
8、②蒙牛是草原
9、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！
10、蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌
11、·团队共同认知的价值观
12、）分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。
13、）社会价值大于企业价值
14、蒙牛三个金三角管理模式
15、企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
16、基因决定企业的成长。但在企业发展过程中，有可能发生基因的突变，产生不健康的基因。基因优化工程的目的即在于通过主动、持续的团队学习和自我超越，使企业基因向积极、健康的方向演变。
17、创新机制，整合资源
18、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
19、目标高：全球乳业的领先者
20、控制深入研究集团发展战略，做好超速成长过程中的战略控制
21、百年蒙牛强乳兴农
22、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）
23、事故不难防，重在守规章！
24、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！
25、抓质量、保平安、促进度、创效益！
26、蒙牛企业广告语
27、人才文化：搭建成长平台，强化学习培训；实施大师计划，成就员工价值。
28、（二）持续成长的动因：
29、这个需要根据公司现状去定的，如下词可以参考：敬业，奉献，包容，诚信，务实，创新，与时俱进。
30、提供绿色乳品，传播健康理念；
企业文化的解释
31、企业文化的定义：
32、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！
33、强化诚信，渗透理念
34、跨世纪成长冠军蒙牛集团的成长速度
35、战略是如何有效地围绕目标整合资源。
36、而品牌本身做为文化属性的概念，认识品牌就是认识企业文化，品牌也是企业文化的灵魂，如99年，蒙牛35万元冲击央视；330万元竞得春节联欢晚会8：00报时10秒广告权；在2001年北京申奥，蒙牛第一个站起来，“我们捐赠1000万”。2003年，非典肆虐，截止到5月6日，蒙牛累计捐款物资1160万元，包括860万元人民币和价值300万元的蒙牛纯牛奶，“真诚”之心溢于言表。同时蒙牛初成为中国航天首家合作伙伴，在中国神舟五号载人飞行事件胜利结束的时候，蒙牛关于神五的相关广告在电视，广播，报纸，互联网相关媒体全面宣传，这种品牌形象在随着国内一些重要事件的进行做集中传播，使得蒙牛得以以最小的资本投入，最快的速度，获得与伊利“能力”品牌个性相辉印的鲜明品牌形象。
37、奥运精神+木匠观点
38、蒙牛文化的价值链：
39、百年蒙牛，强乳兴农；
40、协调事业本部之间、事业本部与各职能部门之间的资源分配和
41、树立质量法制观念，提高全员质量意识
42、质量是企业的生命，安全是职工的生命！
43、用现代机制驾驭人性
44、）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。
45、所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。
46、健康基因+成长模式+特色品牌
47、用品牌成就人生
48、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。
49、给我一次机遇，还你一个奇迹。
50、对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念
51、监督对事业本部的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查
52、⑥辐射功能
53、企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。
54、树立科学发展观，提升公司竞争力
55、两高、两强、三型
56、用双赢文化凝聚人心
57、八、蒙牛基因的三个组成部分
58、产品文化：以品质取得信任，以品牌提升价值；以创新制造差异，以成本赢得竞争。
59、②木匠观点：
60、推动安全文明建设宣传安全文化知识
企业文化的解释
61、二．企业文化所产生的品牌价值
62、资源的98%是整合；矛盾的98%是误会。
63、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
64、科学的模式
65、从源头抓好质量，实现可持续发展
66、什么是战略？
67、创建精品工程，回报XX人民！
68、眼中绿：统一草原绿为蒙牛基本色。
69、企业文化的诞生过程：
70、领导文化
71、年销售额8.5亿元
72、美好家园靠我们共同建造。
73、以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5~10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。
74、.管理理念——科学化、市场化、系统化
75、蒙牛的核心竞争力
76、建立学习型团队，把用人工作转变成工作育人；
77、我来回答一下，企业精神其实很多，我觉得最重要的有以下几点：一是文化精神，一个企业的成长历程，由小到大，由弱到强，与企业文化是分不开的，让每一个员工见证企业的成长历史，能激发他们干事创业的激情，永保昂扬斗志，是企业充满活力。二是创新精神，企业如果没有创新，他永远不会长大，也不会长久！创新是企业发展动力，固步自封，只是死路一条。格力空调如果没有董明珠的大胆改革创新，改革企业制度，引进高科技项目，估计像新飞一样，早就玩蛋了。华为如果任正非不在技术上创新，可能像其他手机一样，早就倒闭了，所以牢牢抓住科技核心技术，敢于花大价钱创新新技术，才能立于不败之地，永远走在世界的最前面，技术引领世界之颠，因此，必须大胆创新。三是守信精神，如果缺泛信用，客户就会离你而去，失去了客户，也就离企业倒闭不远了，因此，做企业必须诚实守信，这是企业发展的灵魂。四是艰苦奋斗精神，一个好的企业发展壮大，离不开艰苦奋斗，都是一点一滴积累壮大起来的，马云阿里巴巴集团由十八个人拥挤在租来的一个小屋内慢慢发展起来；华为在棚户区内几间破房子里艰苦奋斗出来的；俞敏洪在北京几间破房子里面举办英语培训班，逐渐发展成新东方，可见艰苦奋斗精神的重要！以上观点，只是我个人的一点看法，仅供参考！
78、树企业形象，创优质工程！
79、）以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。
80、不断超越，追求完美。
81、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
82、企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。
83、（2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则；
84、蒙牛是跨世纪（1999--2001）中国企业成长速度第一
85、检验一个企业成熟与否的三个标准：
86、三、蒙牛企业文化的核心内容
87、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！
88、（二）绿色行为
89、激励在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的
90、*蒙牛是谁？
企业文化的解释
91、没有优秀的企业文化，
92、干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）
93、心中绿：渗透自然平和、包容合作的价值观。
94、能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。
95、*蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建的成长平台。
96、（一）快速成长的成因：
97、对工程负责，让用户满意！
98、诚信为本，创新为魂。
99、为社会创造价值
100、实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。
101、绿色主张：提供绿色乳品，传播健康理念。
102、（三）绿色系统
103、学习型企业文化
104、草原、时尚、健康的倡导者
105、④激励功能
106、一．蒙牛企业文化的精神信念
107、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
108、竞争文化：倡导宏观联合，坚持协同竞争；在竞争中发展，在合作中双赢。
109、什么是蒙牛？
110、第一，战略目标是否清晰
111、（1）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同；
112、）蒙牛经营模式金三角：
113、③1+1〉2：
114、（一）绿色策略：
115、①诚信蒙牛绿色蒙牛科技蒙牛
116、永续原因——环境、质量、品牌
117、一、前言
118、经营理念
119、企业精神包括三个内容：
120、企业宗旨
企业文化的解释
121、对社会：注重环保回馈大众
122、企业文化的十大功能
123、经营文化：以需求为导向，以双赢为目的；以质量为核心，以服务为手段。
124、⑩提高经济绩效功能
125、·总结出来的行为准则
126、个人的职业生涯与企业的发展愿景紧密相连
127、①奥运精神：
128、差异化品牌战略（形象力－－目的）
129、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
130、年蒙牛企业文化手册完成后，开始在企业内部做为品牌文化进行传播，在各个基层单位把企业文化当成了特别重要的工具，用企业文化去改变当地的工作氛围和工作方式。同时蒙牛于2003年开始做培训、成立了企业商学院，其最核心的职能就是实施企业内训，配合企业文化的宣贯执行，以核心竞争力为成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法整合全球有效资源，实现战略目标的能力。
131、管理负责高层人力资本管理：集团内高层管理人员的引进、任免、考评、培养、发展
132、工作育人
133、（三）永续成长的原因：
134、蒙牛人价值观的三个层次
135、）蒙牛绿色乳品传播健康理念
136、卓越的客蒙牛超高速持续发展，必须有规划、有步骤地不断进行无形资产的建设。
137、围绕终极目标，能将有效资源做最佳整合的人。
138、年销售额21亿元
139、追求卓越
140、很难获得企业文化的不断创新。
141、）物质氛围是基础
142、用文化凝聚人心
143、战略文化
144、企业文化创新力强
145、以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
146、以成吉思汗为代表的草原英雄
147、⑧规范企业形象功能
148、讲文明从我做起，树新风从现在开始。
149、年销售额2.9亿元
150、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
企业文化的解释
151、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。
152、健康基因——文化、机制、战略
153、企业精神也是如此，由创始人引入，形成这个企业的精神文化。企业的精神文化是企业的一条主动脉，维持着企业的生命与活力。每一个企业都有自己的精神文化，下面介绍几个优秀企业的文化精神：
154、⑤约束功能
155、）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。
156、奥运主题：参与竞争合作，更高更快更强；
157、字方针的内涵：
158、年销售额0.4亿元
159、②自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。
160、企业文化的实质
161、.质量理念——产品人性化、标准全球化
162、在集团内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结合的激励体系
163、快速成长的成因
164、建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）
165、*蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之一，中国企业跨世纪的成长冠军。
166、创建精品工程，加速与国际接轨！
167、有胸怀、有远见、有思维、有品格
168、营销文化：80%是营，20%是销；营造一种文化概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。营销不仅要深入，而且要“神”入。
169、对客户：合作双赢共同成长
170、胸怀：草原一样辽阔（胸怀多宽事业多宽）
171、差异化品牌战略
172、木匠走进大森林，无才不能用；1+1〉2：伙伴关系不仅是平等更是互补，互补的前提是双赢；
173、OPPO、VOVI企业文化精神强调人的“本分”。坚持做企业如做人一样，注重道德修养，企业才能长久。
174、华为的狼性文化精神。依据狼性的敏锐嗅觉、团队精神、积极进取，发展为华为的企业精神：学习、创新、获益、团结。
175、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
176、①导向功能
177、三个三原则：
178、重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）
179、⑨促进有效管理功能
180、成熟企业，很多人在养老了，但是要有严格要求自己按照制度，目标执行的长期耐久精神，更重要的是自己应该有时间多学习，增加自己能力的精神，为以后万一变故而准备；